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Volker Gattringer, Dipl.-Kfm.

Partner
+49.(0)69.945.196.280
Fax +49.(0)69.945.196.499
Volker Gattringer ist seit 2009 Partner im Frankfurter Büro von K&L Gates und berät schwerpunktmäßig bei M&A-Transaktionen, insbesondere für Mandanten aus Ostasien, und bei der Restrukturierung und Sanierung von in der Krise befindlichen Unternehmen.

Als Rechtsanwalt und Diplom-Kaufmann verfügt Herr Gattringer über rechtliche und auch wirtschaftliche Expertise und hat langjährige Erfahrung bei komplexen Restrukturierungs- und M&A-Transaktionen.

Werdegang

Bevor Herr Gattringer 2009 zu K&L Gates kam, war er von 2006 bis 2009 als Direktor mit Fokus auf Distressed Investments bei einem Finanzinvestor in Frankfurt tätig. 2003 bis 2006 war er als Rechtsanwalt bei einer weltweit führenden Kanzlei in Frankfurt für die Beratung bei M&A und Restrukturierungsprojekten vor allem im Bankensektor verantwortlich. Davor war er jeweils in der Investment Banking-Abteilung bei Merrill Lynch Capital Markets Frankfurt (1999-2002) und bei der Deutschen Bank AG in Frankfurt (1995-1999) tätig.

Sonstige Aktivitäten

  • Deutsch-Chinesische Juristenvereinigung e.V

Berufliche Vorträge

  • “M&A – Kaufpreisanpassungsklauseln”, Beck Seminare, 1. Oktober 2013, Düsseldorf
  • “German Government Regulation of M&A Transactions and Technology Transfers”, gehalten beim 5th Annual China Outbound Investment Summit, 19.20. Juni 2013, Peking
  • "Acquisition of Distressed Companies – German Perception of Chinese Investors," gehalten an der Universität Nanjing, China, 26. Mai 2010.
  • Beratung eines chinesischen Staatsunternehmens beim Erwerb eines deutschen Maschinenbauunternehmens
  • Beratung der Investmentgesellschaft einer russischen Bank bei der Eigenkapitalinvestition in ein deutsches Technologieunternehmen
  • Beratung eines österreichischen Private Equity Unternehmens beim Erwerb einer Zeitarbeitsfirma von einem deutschen Insolvenzverwalter
  • Beratung eines deutschen Automobilzulieferers bei einem Joint Venture in China
  • Zusammenschluss eines deutschen und eines malaysischen Halbleiterherstellers
  • Veräußerung eines Geschäftsbereiches durch ein japanisches Pharmaunternehmen
  • Beratung einer japanischen Gesellschaft beim Erwerb des Geschäftsbereiches eines deutschen Automobilzulieferers
  • Beratung der Distressed Products Group einer Investmentbank bei der Restrukturierung eines börsennotierten Kinobetreibers
  • Beratung des Verkäufers beim Verkauf einer Mehrheitsbeteilung an einer in privatrechtlicher Form geführten Sparkasse
  • Beratung einer deutschen Großbank beim Verkauf ihrer osteuropäischen Tochtergesellschaften
  • Beratung eines US-Finanzinvestors beim Erwerb eines deutschen Wohnungsunternehmens von der öffentlichen Hand
  • Beratung einer japanischen Gesellschaft bei der Sanierung eines deutschen börsennotierten TV-Herstellers sowie beim Erwerb einer 29%-Beteiligung an diesem im Rahmen mehrerer Kapitalerhöhungen